











Empresa familiar: una visión práctica
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Se analizan doce casos reales de empresas familiares españolas, destacando la importancia de la innovación, sostenibilidad y digitalización en la gestión empresarial. El texto ofrece herramientas prácticas para enfrentar desafíos como la sucesión generacional y mantener un equilibrio entre tradición y modernidad, combinando la perspectiva académica con la experiencia empresarial.
Descripción
Este manual ofrece un análisis práctico y detallado sobre la gestión eficaz de empresas familiares, centrándose especialmente en cómo abordar los desafíos contemporáneos sin perder su identidad tradicional. A través del estudio profundo de doce casos reales, se presenta una visión integral sobre cómo estas organizaciones equilibran la innovación y la sostenibilidad, destacando la importancia de una transición generacional exitosa y la adaptación digital.
Los casos analizados permiten conocer estrategias aplicadas por empresas que han logrado transformarse frente a las exigencias actuales, preservando sus valores familiares. Se enfatizan aspectos clave como la digitalización de los procesos, la adopción de prácticas sostenibles y el desarrollo de una estructura organizativa sólida, capaz de enfrentar situaciones de crisis o cambios del entorno.
El enfoque práctico y colaborativo del contenido, resultado de la cooperación entre académicos especializados y empresarios, aporta valiosas reflexiones sobre cómo implementar soluciones estratégicas en entornos reales. Se presentan modelos de gestión eficaces, destacando la importancia del liderazgo familiar, la planificación estratégica y la visión a largo plazo.
En definitiva, se trata de una obra dirigida tanto a empresarios y directivos como a estudiantes y profesionales interesados en la dinámica particular de las empresas familiares. Su objetivo principal es aportar herramientas aplicables para asegurar no solo la continuidad del negocio, sino su crecimiento sostenible y competitivo en el futuro.
Información adicional
| Autor | Instituto De La Empresa Familiar |
|---|---|
| Editorial | |
| Edición | 2025 |
| Páginas | 220 |
- Inquiba S.A.: un caso de integración vertical y aportación al entorno regional
- Introducción
- Un premio más
- Llegan los hijos
- GHI Smart Furnaces, la start-up de 85 años
- Introducción
- Los inicios de la empresa
- El valor del carácter familiar ante las crisis
- El reemprendimiento de la tercera generación
- Primer reto estratégico: implementación del método lean
- Segundo reto estratégico: inversiones para renovar instalaciones y regenerar la plantilla
- Tercer reto estratégico: desarrollo de la cartera de servicios digitales
- Innovaciones en producto y marca: Hergar un referente en la fabricación de calzado español
- Introducción
- Acerca del grupo empresarial
- Creación de la empresa, primeros productos y apuesta decidida por la marca
- Innovaciones tecnológicas desarrolladas y aplicadas a los productos
- Retos y visión del fundador
- Valquer Laboratorios: innovación sostenible y compromiso social en la industria cosmética
- Introducción
- Acerca de Valquer Laboratorios
- Laboratorios: creación, evolución y perspectivas de futuro
- La sostenibilidad en la estrategia empresarial de Valquer Laboratorios
- Innovación sostenible en Valquer Laboratorios
- De Triana al mundo. La internacionalización del Grupo Aldomer
- Introducción
- Acerca del Grupo empresarial Aldomer
- Breve reseña histórica del Grupo Aldomer
- Negocios y diversificación del Grupo Aldomer
- Expansión internacional de refractarios Alfran
- SIECSA: avanzando juntos
- Introducción
- La primera generación: la forja del espíritu emprendedor de SIECSA
- La segunda generación: crecer, diversificarse, internacionalizarse
- Los valores de la empresa
- Una mirada hacia el futuro: la importancia de la gobernanza de la familia y de la empresa
- Elrow Family: la fábrica de los «wow»
- Introducción
- La actividad empresarial
- Un legado familiar de seis generaciones
- Una oferta para el legado familiar
- Continuar con el legado: hacer bailar a la gente
- La marca familia: el caso de la familia Roca
- Introducción
- Historia de la empresa
- La marca familia
- Preparados, listos… ¿Ya es tiempo para retirarse?: el caso del Grupo Oleícola Jaén
- Introducción
- Acerca del grupo empresarial
- Mantener el legado empresarial y los valores familiares
- Relevo generacional: tomar las riendas y salida del fundador
- Herramientas para la sucesión: el protocolo familiar
- Retos
- Transición intergeneracional y gobierno en la empresa familiar: quinta generación en Valle, Ballina y Fernández, Grupo El Gaitero
- Introducción
- La naturaleza familiar del grupo empresarial
- Familia empresaria Fernández y empresa Valle, Ballina y Fernández: una relación bien estructurada
- Mecanismos en Valle, Ballina y Fernández para gestionar y proteger la cohesión familiar y empresarial
- Desafiando paradigmas: el modelo de estructura y gobierno del Grupo Enhol
- Prólogo. Celebración familiar
- Introducción
- Sectores de negocio
- Gobierno corporativo de Grupo Enhol
- Protocolo familiar y órganos de gobierno: Guijuelo, un referente mundial del jamón gracias a la empresa familiar
- Introducción
- Breve historial de la empresa
- Contexto en el que se desarrollan los hechos
- Situación de la relación familia y empresa




