Empresa familiar: una visión práctica

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Portada libro 9788410308497
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Contraportada

Se analizan doce casos reales de empresas familiares españolas, destacando la importancia de la innovación, sostenibilidad y digitalización en la gestión empresarial. El texto ofrece herramientas prácticas para enfrentar desafíos como la sucesión generacional y mantener un equilibrio entre tradición y modernidad, combinando la perspectiva académica con la experiencia empresarial.

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Descripción

Este manual ofrece un análisis práctico y detallado sobre la gestión eficaz de empresas familiares, centrándose especialmente en cómo abordar los desafíos contemporáneos sin perder su identidad tradicional. A través del estudio profundo de doce casos reales, se presenta una visión integral sobre cómo estas organizaciones equilibran la innovación y la sostenibilidad, destacando la importancia de una transición generacional exitosa y la adaptación digital.

Los casos analizados permiten conocer estrategias aplicadas por empresas que han logrado transformarse frente a las exigencias actuales, preservando sus valores familiares. Se enfatizan aspectos clave como la digitalización de los procesos, la adopción de prácticas sostenibles y el desarrollo de una estructura organizativa sólida, capaz de enfrentar situaciones de crisis o cambios del entorno.

El enfoque práctico y colaborativo del contenido, resultado de la cooperación entre académicos especializados y empresarios, aporta valiosas reflexiones sobre cómo implementar soluciones estratégicas en entornos reales. Se presentan modelos de gestión eficaces, destacando la importancia del liderazgo familiar, la planificación estratégica y la visión a largo plazo.

En definitiva, se trata de una obra dirigida tanto a empresarios y directivos como a estudiantes y profesionales interesados en la dinámica particular de las empresas familiares. Su objetivo principal es aportar herramientas aplicables para asegurar no solo la continuidad del negocio, sino su crecimiento sostenible y competitivo en el futuro.

Detalles

Autor

Instituto De La Empresa Familiar

Editorial

Edición

2025

Páginas

220

Índice

  1. Inquiba S.A.: un caso de integración vertical y aportación al entorno regional
    • Introducción
    • Un premio más
    • Llegan los hijos
  2. GHI Smart Furnaces, la start-up de 85 años
    • Introducción
    • Los inicios de la empresa
    • El valor del carácter familiar ante las crisis
    • El reemprendimiento de la tercera generación
    • Primer reto estratégico: implementación del método lean
    • Segundo reto estratégico: inversiones para renovar instalaciones y regenerar la plantilla
    • Tercer reto estratégico: desarrollo de la cartera de servicios digitales
  3. Innovaciones en producto y marca: Hergar un referente en la fabricación de calzado español
    • Introducción
    • Acerca del grupo empresarial
    • Creación de la empresa, primeros productos y apuesta decidida por la marca
    • Innovaciones tecnológicas desarrolladas y aplicadas a los productos
    • Retos y visión del fundador
  4. Valquer Laboratorios: innovación sostenible y compromiso social en la industria cosmética
    • Introducción
    • Acerca de Valquer Laboratorios
    • Laboratorios: creación, evolución y perspectivas de futuro
    • La sostenibilidad en la estrategia empresarial de Valquer Laboratorios
    • Innovación sostenible en Valquer Laboratorios
  5. De Triana al mundo. La internacionalización del Grupo Aldomer
    • Introducción
    • Acerca del Grupo empresarial Aldomer
    • Breve reseña histórica del Grupo Aldomer
    • Negocios y diversificación del Grupo Aldomer
    • Expansión internacional de refractarios Alfran
  6. SIECSA: avanzando juntos
    • Introducción
    • La primera generación: la forja del espíritu emprendedor de SIECSA
    • La segunda generación: crecer, diversificarse, internacionalizarse
    • Los valores de la empresa
    • Una mirada hacia el futuro: la importancia de la gobernanza de la familia y de la empresa
  7. Elrow Family: la fábrica de los «wow»
    • Introducción
    • La actividad empresarial
    • Un legado familiar de seis generaciones
    • Una oferta para el legado familiar
    • Continuar con el legado: hacer bailar a la gente
  8. La marca familia: el caso de la familia Roca
    • Introducción
    • Historia de la empresa
    • La marca familia
  9. Preparados, listos… ¿Ya es tiempo para retirarse?: el caso del Grupo Oleícola Jaén
    • Introducción
    • Acerca del grupo empresarial
    • Mantener el legado empresarial y los valores familiares
    • Relevo generacional: tomar las riendas y salida del fundador
    • Herramientas para la sucesión: el protocolo familiar
    • Retos
  10. Transición intergeneracional y gobierno en la empresa familiar: quinta generación en Valle, Ballina y Fernández, Grupo El Gaitero
    • Introducción
    • La naturaleza familiar del grupo empresarial
    • Familia empresaria Fernández y empresa Valle, Ballina y Fernández: una relación bien estructurada
    • Mecanismos en Valle, Ballina y Fernández para gestionar y proteger la cohesión familiar y empresarial
  11. Desafiando paradigmas: el modelo de estructura y gobierno del Grupo Enhol
    • Prólogo. Celebración familiar
    • Introducción
    • Sectores de negocio
    • Gobierno corporativo de Grupo Enhol
  12. Protocolo familiar y órganos de gobierno: Guijuelo, un referente mundial del jamón gracias a la empresa familiar
    • Introducción
    • Breve historial de la empresa
    • Contexto en el que se desarrollan los hechos
    • Situación de la relación familia y empresa