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Guía sobre la aplicación práctica de la figura de holding a pequeñas y medianas empresas
A través de las operaciones de reestructuración lo que se pretende es mejorar la organización a nivel comercial de servicios y productos, aprovechar los recursos disponibles, diversificar la actividad y el riesgo, con el fin de evitar el embargo del patrimonio personal de los socios.
La inmensa mayoría de las empresas familiares son pequeñas y medianas empresas (comúnmente denominadas Pymes) cuyas preocupaciones no son únicamente las del ámbito comercial, sino que también se refieren al aspecto organizativo y legal.
Actualmente, garantizar una apropiada sucesión empresarial, optimizar la gestión de sus actividades, conseguir la fórmula más eficiente fiscal y financiera son, entre otras, unas de las inquietudes más comunes a todas las Pymes.
| Subtítulo | Guía sobre la aplicación práctica de la figura de holding a pequeñas y medianas empresas |
|---|---|
| Autores | Ricardo Palleiro Barbeito y Susana Caneda Rendo |
| Editorial | |
| Edición | 2020 |
| Páginas | 138 |
Introducción
PARTE 1. Introducción a las entidades holding
PARTE 2. Ventajas e inconvenientes en su constitución
PARTE 3. Vías de constitución de un holding
PARTE 4. Las cuestiones contables
PARTE 5. Las cuestiones tributarias
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