Descripción
Esta guía se presenta como una herramienta indispensable para abordar la reestructuración de empresas familiares, un proceso complejo pero a menudo necesario para su continuidad y optimización. Se centra en un supuesto de hecho práctico y habitual: una empresa familiar con diversas sociedades interrelacionadas, inmuebles afectos y distintas generaciones involucradas, sirviendo de hilo conductor para explorar las mejores estrategias de reorganización.
A través de un análisis metódico, se desglosan paso a paso las operaciones de escisión total y la posterior creación de una estructura holding. Se examinan los objetivos prototípicos de estas reestructuraciones, como la protección del patrimonio inmobiliario frente a los riesgos de la actividad empresarial, la racionalización de recursos, la facilitación del relevo familiar y, de manera crucial, la optimización de la carga fiscal.
La publicación profundiza en las consecuencias económicas, mercantiles y, con especial detenimiento, fiscales de cada etapa del proceso. Se abordan temas clave como la aplicación del régimen de neutralidad o diferimiento fiscal, los riesgos inherentes, el tratamiento de las transmisiones patrimoniales y las particularidades de las nuevas entidades creadas, incluyendo la sociedad patrimonial y la holding.
Dirigida tanto a profesionales del derecho y la asesoría como a los propios empresarios familiares, esta obra utiliza un lenguaje claro y sencillo. Se complementa con esquemas visuales, así como continuas referencias a la doctrina administrativa y sentencias judiciales relevantes, facilitando la comprensión integral del proceso y ofreciendo respuestas a las dudas más comunes que puedan surgir.
